Nesse curso, os partipantes trabalharão conceitos, métodos e competências para a condução de projetos de transformação em sistemas organizacionais em diferentes formatos e diversos objetivos.

Na semana do curso, analisaremos intensivamente quais elementos estão significativamente envolvidos nos processos de experiência em equipes, por exemplo, liderança, elementos de regulamentação e controle, etc. Entenderemos como estimular estes elementos citados para estarem ao serviço do desenvolvimento bem sucedido e orquestrado de equipes durante os processos transformacionais. Durante nossa jornada de aprendizagem, exploraremos como a chamada "mentalidade" dos funcionários e líderes pode ser estimulada de forma ideal, com a ajuda de estratégias de intervenção hipnossistêmicas e conhecimentos ágeis e evolutivos, para alicerçar a transformação de sistemas desejada. Nesse contexto, os participantes entenderão como podemos acompanhar as pessoas, de forma consciente, nas mudanças exigidas em seu papel também nos níveis de desenvolvimento de identidade.

Um ponto importante a ressaltar é que o foco do nosso trabalho está no desenvolvimento de uma mentalidade adequada e no desenvolvimento de equipes como base para uma transformação autêntica e bem sucedida, que é mais profunda do que change management, por exemplo. Acreditamos que a mente abrange a riqueza de crenças e valores através dos quais explicamos nosso mundo a nós mesmos e dos quais derivamos nosso comportamento consciente e inconsciente. O desenvolvimento da mente, portanto, começa na base de nosso pensamento sobre as organizações e nossa humanidade. Portanto, liderança é o caminho e mindset, a chave para transformações verdadeiras.

A fundamentação teórica do evento é pautada em estratégias de intervenção construtivista hipnosistêmica, bem como em elementos de projeto de processos ágeis e evolutivos para criação de valor. Neste sentido, o treinamento combina o estado atual das pesquisas sobre gestão e desenvolvimento organizacional, com os conceitos hipossistêmicos de Gunther Schmidt e as teorias de transe generativo de Steven Gilligan.